unidad encargada de reformar el Ministerio del Interior tras el desmantelamiento del escándalo Windrush | oficina en casa

La unidad del Ministerio del Interior encargada de reformar el departamento después de la crisis de Windrush se disolvió silenciosamente, después de que la ministra del Interior del Reino Unido, Suella Braverman, dijera que pensaba que era hora de "seguir adelante", según supo The Guardian.

Al personal que trabaja en la Dirección de Transformación, la unidad responsable de los cambios para evitar que se repita el escándalo, se le dijo en una reunión en línea que cerraría a fines de este mes.

A los funcionarios de dos equipos con sede en Londres dentro de la dirección que trabajan en el ejercicio de limpieza posterior a Windrush del Ministerio del Interior se les ha dicho que su trabajo se completará el 1 de julio, dijeron las fuentes.

A los empleados de un tercer turno se les dijo que su trabajo ya no se dirigiría desde la sede del departamento en Londres y se les ofreció la opción de trabajar con una unidad con sede en Sheffield.

Algunos miembros del personal del Ministerio del Interior han expresado su preocupación de que su trabajo terminará antes de que se completen los compromisos prometidos para reformar el departamento.

En los cinco años transcurridos desde que el gobierno se disculpó por primera vez por clasificar erróneamente a miles de personas nacidas en la Commonwealth que viven legalmente en el Reino Unido como inmigrantes ilegales, los sucesivos estadistas han prometido supervisar una "reforma integral" del Ministerio del Interior para garantizar que nunca ocurra un escándalo similar. de nuevo.

Durante los últimos seis meses, Braverman se ha visto obligada a reconocer que ha abandonado compromisos clave que habrían aumentado el escrutinio independiente de las políticas de inmigración. Pero la decisión de disolver la Dirección de Transformación marca un alejamiento más decisivo de la agenda de reforma posterior a Windrush.

Tres equipos dentro del liderazgo estaban trabajando en temas posteriores a Windrush: uno sobre ética, otro sobre capacitación y seguimiento del progreso de los compromisos de reforma, y ​​un tercero sobre el compromiso con los afectados por el escándalo. El personal de los dos primeros fue informado de que su trabajo estaba completo; A los miembros del equipo del compromiso se les dijo que podían solicitar fusionarse con el equipo de compensación con sede en Sheffield.

El trabajo para compensar a los afectados por los problemas de Windrush permanece sin cambios y continúa. También se informó que el grupo de trabajo intergubernamental sobre Windrush, que se creó para monitorear el progreso del programa de reforma, se disolverá después de una reunión final este verano.

Un análisis publicado en febrero sobre el progreso en el cumplimiento de las 30 promesas de reforma acordadas después de Windrush mostró que solo ocho se habían cumplido, 13 se habían cumplido parcialmente y nueve no se habían cumplido o se habían abandonado.

Se estaba trabajando para evaluar la efectividad de la legislación de 'ambiente hostil' (que requiere controles de inmigración antes de que las personas puedan acceder al trabajo, los beneficios y los servicios). El compromiso de identificar proactivamente a las víctimas, especialmente a las no caribeñas, no estaba completo. Entre otras cosas, también se consideró que no se había cumplido la promesa de mejorar el servicio al cliente del Reino Unido en materia de visados ​​e inmigración; tampoco se hace el trabajo de garantizar que los funcionarios resalten a los ministros cómo las personas vulnerables pueden verse afectadas por las nuevas políticas.

Algunos miembros del personal que participaron en la llamada expresaron su preocupación de que la reputación del Ministerio del Interior podría dañarse al finalizar este trabajo.

“Preguntaron qué consejo se había dado a los ministros y las partes interesadas, y cómo deja eso nuestros compromisos para implementar las recomendaciones de Windrush”, dijo una fuente, y agregó que el personal no había recibido una respuesta clara. "El personal de estos equipos siente que el compromiso se diluye. Las personas que trabajan en el equipo de compromiso de Windrush no están contentas con eso.

El momento de la decisión también causó consternación entre el personal. Este jueves se cumple el 75 aniversario de la llegada del Empire Windrush a Gran Bretaña y el Palacio de Buckingham y Downing Street se están preparando para albergar eventos. Tras el escándalo, el gobierno acordó celebrar el Windrush Day el 22 de junio como una celebración anual de la contribución de esta generación de inmigrantes al Reino Unido.

Los afectados por el escándalo pertenecen a una cohorte de personas mucho más numerosa que los descendientes de los que llegaron en el barco; las personas que llegaron al Reino Unido cuando eran niños en las décadas de 1950 y 1960 desde la India, Pakistán, las antiguas colonias británicas en África y otros lugares se vieron afectadas. Sin embargo, el escándalo se asoció particularmente con personas que llegaron del Caribe en las décadas posteriores a la llegada del Empire Windrush en 1948.

La dirección de transformación de 20-30 personas se amplió hace unos años para garantizar que las recomendaciones de Wendy Williams, la investigadora independiente que evaluó las causas del escándalo, se incorporaran a la cultura del Ministerio del Interior.

La fuente del ministerio dijo: “Todavía queda un largo camino por recorrer para determinar qué sucedió con Windrush, particularmente a la luz de algunos de los proyectos de ley de inmigración ilegal. Me temo que esto indica un paso atrás en los compromisos que hemos hecho públicamente de no repetir esos errores. Si no hay un equipo responsable de monitorear el progreso, el trabajo no se llevará a cabo.

Un portavoz del Ministerio del Interior dijo que el departamento no comentaría sobre las filtraciones, pero agregó: "Ha habido y seguirá habiendo cambios de turno como respuesta de Windrush. El gobierno cumple con sus compromisos de Windrush y apoya a los afectados todos los días. Más de £ 72 millones en compensación. ya ha sido pagado o donado y el programa permanecerá abierto durante el tiempo que sea necesario.