Los cinco "sombreros" que usa cada propietario de una pequeña empresa y diez consejos para administrarlos todos

Cuatro de cada 10 dueños de negocios y tomadores de decisiones han asumido otros roles en el trabajo después de despedir personal debido a la crisis del costo de vida.

Un estudio de 500 propietarios de pequeñas empresas y tomadores de decisiones encuentra que usan cinco "sombreros" diferentes todos los días, incluida la gestión de finanzas, ventas y marketing.

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Otros estaban involucrados en administración (32%), publicidad (31%) y recursos humanos (27%).

Pero el 61% admitió que aún no sabe cómo hacer las cosas cotidianas.

Los tomadores de decisiones encontraron dificultades en las siguientes áreas: limpieza (15%), operaciones (14%) y eventos (14%).

También surgió que las preocupaciones más comunes entre la gerencia incluían administrar los gastos comerciales (26 %), las pensiones del personal (25 %) y garantizar que los salarios sean justos (23 %).

Las declaraciones de impuestos, los planes de maternidad y paternidad y los informes de salud y seguridad también causan dolores de cabeza a quienes intentan administrar un negocio.

Sharon Ellis, de Virgin Money, quien encargó el estudio para lanzar la nueva herramienta Marketplace, dijo: “Dirigir un negocio no es tan fácil como la gente podría pensar.

“Hay tantas áreas en un negocio, desde finanzas y cuentas, hasta recursos humanos, marketing y ventas, la lista continúa.

"Es imposible ser igualmente competente en todas las áreas, pero los resultados muestran que muchos de los principales responsables de la toma de decisiones corporativas e incluso los propietarios han incursionado en todas las áreas para hacer las cosas".

“Sabemos que los propietarios de pequeñas empresas tienen poco tiempo y buscan nuevas formas de navegar por el mundo en constante cambio que los rodea, razón por la cual lanzamos Marketplace.

"Tenemos la misión de hacer la vida un poco más fácil para los dueños de negocios en muchas áreas, desde la declaración de impuestos hasta la facturación y desde la administración de recursos humanos hasta los seguros".

El estudio también encontró otras razones por las que los propietarios y jefes asumen otros roles, incluido el personal con licencia (36%), licencia por enfermedad (36%) o licencia por maternidad (35%).

Pero el 62 % cree que es imposible ser competente en todas las áreas del negocio, mientras que el 38 % admitió haber cometido un gran error al no confiar en una habilidad específica.

Y aunque el 52 % no tiene un asistente personal, en un mundo ideal, un PA se encargaría de las reuniones (40 %), la administración general (37 %) y las bandejas de entrada (37 %).

Sin embargo, algunos han contratado ayuda externa para ayudarlos con problemas técnicos (39 %), establecer sistemas de compensación (37 %) y declaración de impuestos (33 %).

También reveló que el 23 % admitió que administrar un negocio diario es más difícil de lo que inicialmente anticiparon, lo que los deja estresados ​​(29 %), cansados ​​(28 %) y confundidos (27 %).

Otro 28% también se sintió sobrecargado de trabajo, y los encuestados, a través de OnePoll, normalmente trabajaban fuera de las horas contratadas cuatro días a la semana.

Y el 45% lo hace los fines de semana para hacer de todo.

Los días de nueve a cinco han terminado, ya que el típico dueño o tomador de decisiones comienza a trabajar a las 7:32 a. m. y termina a las 5:57 p. m.

Si tuvieran que tener más tiempo libre fuera del trabajo, el 28% lo pasaría con la familia, mientras que al 24% le gustaría socializar.

Virgin Money ha trabajado con el presentador de televisión y experto en finanzas James Max para ofrecer consejos sobre cómo equilibrar y administrar las cargas de trabajo.

Los mejores consejos para administrar cargas de trabajo y comenzar a trabajar

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