José Bordalas es el gerente de Getafe, quien es quinto en la Liga y fuera de la Liga de Campeones solo en goles marcados. El jugador de 56 años, en su cuarta temporada al frente del club de Madrid, analiza los desafíos para preparar a su equipo para su regreso a La Liga el viernes.
Cuando la pandemia y la contención del coronavirus nos golpearon tanto en España, hubo una gran preocupación. Durante un tiempo hubo mucha especulación sobre el final de la liga y fuimos pesimistas, pero gradualmente la población se recuperó y al final se tomó la decisión de reiniciar la Liga.
El entrenamiento en grupos muy pequeños fue muy extraño al principio. Pero poco a poco lo hicimos y, a principios de la semana pasada, todos entrenamos juntos, pero con controles estrictos.
Pasamos de cero a 100 a una velocidad vertiginosa. Estamos construyendo un nuevo camino al caminar sobre él.
Teníamos altas horas de la noche, hablamos con los jugadores o nos reunimos con el presidente, viendo todo lo que sucede. Por ejemplo, el hotel que planeamos quedarnos en Madrid no está abierto, ni tiene la intención de abrir en el futuro inmediato. Tampoco podemos instalarnos en ningún hotel: debe tener las instalaciones adecuadas y la garantía de una preparación adecuada de los alimentos que estamos acostumbrados a comer antes de cada juego.
Tenemos una multitud de cosas para clasificar que parecen insignificantes, pero en realidad son muy importantes.
Nos queda poco tiempo y eso nos causa mucho estrés. Dicho esto, no podemos esperar a volver, incluso si todo parece un poco extraño para todos al principio, porque sin una multitud, la atmósfera se perderá. Nuestro juego depende mucho del apoyo de nuestros fanáticos y el plan de juego puede cambiar con la ayuda de los fanáticos.
Estuvimos muy cerca de los jugadores y preocupados por su situación. Había muchachos que estaban con sus parejas, sus familias y sus hijos, pero otros estaban solos y con ellos en particular, estuvimos más atentos.
La esposa y los hijos de Peter Etebo regresaron a Nigeria y eso lo dejó solo, así que tratamos de mantenernos en contacto con él regularmente.
Nos dijo lo triste y solitario que se sentía, especialmente porque es un hombre joven que todavía no habla el idioma. También me sentí un poco culpable en su caso porque justo antes del cierre, me preguntó si podía regresar a Nigeria y le dije que no podía. El club me había informado que todos deberían quedarse donde estaban y que nadie podía irse porque nadie sabía cuándo regresaríamos. Nunca pensamos que nos iba a golpear tan fuerte.
En ocasiones, hemos organizado videoconferencias conjuntas para hablar, casi nunca sobre fútbol. Estoy seguro de que no siempre lo hago bien, pero como entrenador y alguien con más experiencia en el club, es mi responsabilidad alentar no solo a mis jugadores sino también a mis asistentes, personal técnico y todo empleados y tratando de asegurarnos de que el estado de ánimo no baje para que podamos regresar con la mejor mentalidad posible.
Hicimos todo lo posible para mantenerlos en forma asignándoles una serie de tareas. Aquellos que no tenían un gimnasio o instalaciones de entrenamiento en casa recibieron una cinta para correr, una bicicleta estática y varios materiales. Han sido bien utilizados. Nos enviaron videos y su peso diariamente; solo a unos pocos jugadores les resultó un poco más difícil mantener el peso bajo.
Cuando volvimos al entrenamiento, los primeros días realmente no tenían nada que ver con el fútbol. El foco estaba en tareas físicas. Nuestra mayor preocupación es el lado físico de las cosas. Ha habido sobrecargas y, como resultado, lesiones musculares. Necesitamos hacer evaluaciones constantes y pruebas médicas y de fatiga para tratar de evaluar la condición de los jugadores para poder prevenir lesiones o mantenerlas al mínimo.
En el día a día, cambiamos muchas de las tareas que originalmente habíamos programado porque descubrimos que, cuando se pusieron en práctica, tenían que cambiarse. Más bien, hemos optado por hacer más detalles técnicos que han dado prioridad a los jugadores que están familiarizados con la pelota nuevamente: tocar, pasar y disparar.
Los jugadores han terminado de entrenar más cansados de lo habitual, y también hemos configurado la terapia de hielo para todos porque las temperaturas han aumentado considerablemente y tendremos que jugar nuestros juegos a temperaturas de alrededor 30 grados y más durante los meses de junio y julio.
También termino más cansado porque sé que estamos a punto de entrar en un período muy estresante, de hecho, ya estamos aquí, donde absolutamente tendremos que asegurarnos de cuidar todos los detalles y obtener el La mejor condición posible.
Con respecto a la regla de cinco cambios actualmente en vigencia, tenemos una idea de lo que vamos a hacer. Es cierto que con equipos más pequeños como el nuestro, sus opciones pueden verse algo limitadas por el hecho de que hay más diferencia entre los jugadores que generalmente comienzan y los que no. Pero todo se controlará de acuerdo con el progreso del juego, el nivel de fatiga y las necesidades del momento.
La buena noticia es, y lo he exigido durante mucho tiempo, que ahora podemos tener 23 jugadores, lo que significa que nadie está marginado. Nunca entendí por qué un escuadrón debería hacerse público un día o incluso dos días antes de un partido.
Como hemos visto en la Bundesliga, jugar en casa sin partidarios beneficia especialmente al equipo visitante. Con eso en mente y con el descanso adicional, algunos equipos pueden haber cambiado sus objetivos por ahora. El Athletic de Bilbao, por ejemplo, habrá centrado su atención en la final de la Copa del Rey, pero esto se ha pospuesto hasta la próxima temporada, lo que significa que su atención ahora estará única y exclusivamente en la liga. Los equipos que luchan por el descenso podrían ver este nuevo fútbol como una oportunidad para subirse a la mesa.
Creo que habrá una serie de sorpresas importantes en estas etapas finales.
Bordalas se dirigió a Guillem Balague de ISFOS Sport
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