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La economía del Reino Unido se contrajo un 20,4% en abril, la mayor contracción mensual jamás registrada, ya que el Reino Unido bloqueó su primer mes completo.

La Oficina de Estadísticas Nacionales (ONS) dijo que la caída «histórica» ​​ha afectado a casi todas las áreas de actividad.

La contracción es tres veces mayor que la disminución observada durante toda la recesión económica de 2008 a 2009.

Pero los analistas dijeron que abril fue probablemente el peor mes, ya que el gobierno comenzó a aliviar el bloqueo en mayo.

El ONS también publicó cifras para los tres meses de febrero a abril, que mostraron una disminución del 10,4%.

«La caída del PIB en abril es la mayor que jamás haya visto el Reino Unido, más de tres veces mayor que el mes pasado y casi 10 veces mayor que la mayor caída antes de Covid-19», dijo Jonathan Athow, asistente estadístico nacional de estadísticas económicas en la ONS.

«En abril, la economía era aproximadamente un 25% más pequeña que en febrero.

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«Casi todos los sectores de la economía se han visto afectados, y la publicidad, la educación, la salud y las ventas de automóviles contribuyeron más a esta caída histórica».

Los fabricantes y fabricantes de automóviles se han visto particularmente afectados, dijo Athow.

Sin embargo, le dijo al programa ISFOS Today: «Es muy probable que abril sea el punto más bajo.

«Nuestras propias encuestas e indicadores más amplios han sugerido una recuperación de la actividad económica, pero creo que es demasiado pronto para saber qué tan rápido se recuperará la actividad económica en los próximos meses».

El canciller Rishi Sunak dijo: «De acuerdo con muchas otras economías del mundo, el coronavirus tiene un grave impacto en nuestra economía.

«Las líneas de vida que hemos proporcionado con nuestro programa de licencias, subvenciones, préstamos y recortes de impuestos han protegido a miles de empresas y millones de empleos, dándonos la mejor oportunidad de recuperarnos rápidamente cuando se reabre la economía.

«Hemos definido nuestro plan de reapertura gradual y segura de la economía. La próxima semana, más tiendas en la calle principal podrán reabrir a medida que comencemos a normalizar nuestras vidas».

Una quinta parte de la economía perdió en abril, una cuarta parte desde que comenzó la ejecución hipotecaria.

Estos números no son solo registros de un mes, están completamente fuera de rango.

Y, sin embargo, al mismo tiempo, no es del todo sorprendente que si la sangre vital de una economía está encerrada, el golpe debería ser tan malo.

Calles vacías, tiendas vacías, oficinas vacías y un cielo vacío conducen a figuras como esta.

Los gráficos hacen que la crisis financiera de 2008-2009 parezca una mancha.

Las cifras de ONS aumentan la presión para facilitar el bloqueo más rápido, pero los temores sobre el control de enfermedades han llevado a un enfoque cauteloso paso a paso.

Existe cierta presión sobre el Tesoro para que considere planes de rescate económico similares a los desarrollados en toda Europa.

Alemania, por ejemplo, redujo el IVA y ofreció miles de millones en un paquete para ayudar a familias con niños y compradores de autos ecológicos. Francia ofrece enormes fondos de rescate a la industria automotriz y aeroespacial.

Los programas de empleo sin precedentes aquí ayudarán a proteger los medios de vida. Pero con esta escala de éxito, no será suficiente.

Profunda recesión

Durante la crisis financiera mundial, desde el pico en febrero de 2008 hasta el punto más bajo en marzo de 2009, un total de 13 meses, el PIB cayó un 6,9%.

La contracción sin precedentes de abril es tres veces mayor.

La economía del Reino Unido ya estaba en declive incluso antes de abril.

Se contrajo un 2% en los primeros tres meses de 2020, ya que solo unos pocos días de impacto del virus lo redujeron.

Los economistas esperan una recesión aún más profunda entre abril y junio, sumiendo al país en una profunda recesión.

«Desde que el bloqueo comenzó a disminuir en mayo, abril marcará el fondo del PIB. Así que hemos pasado lo peor», dijo Andrew Wishart, economista británico de Capital Economics.

«Pero la recuperación será un asunto a largo plazo, ya que las restricciones se levantan gradualmente y las empresas y los consumidores siguen siendo cautelosos».

«Y si bien la depresión de la actividad ahora está detrás de nosotros, el costo fiscal del colapso y el aumento resultante en la tasa de desempleo a más del 8% apenas comienza a surgir».

Tej Parikh, economista jefe del Instituto de Directores, dijo que el coronavirus había causado una crisis económica «sin precedentes» que probablemente «asustaría a la economía británica por un período de tiempo».

«Habiendo brindado un apoyo vital a las empresas, el gobierno ahora debe encontrar una manera de estimular la actividad», agregó.

«Esperar hasta más adelante este año para actuar corre el riesgo de perder más negocios y más empleos».