La diversidad de líderes empresariales del Reino Unido no ha aumentado desde la muerte de George Floyd | Carrera

El número de altos ejecutivos de empresas de diversos orígenes étnicos no ha aumentado significativamente desde que la muerte de George Floyd provocó protestas mundiales y $50 mil millones (£40 mil millones) en compromisos corporativos para abordar la desigualdad racial en el lugar de trabajo.

Tres años después del asesinato de Floyd a manos de policías de EE. UU., que llevó a los directores ejecutivos, incluidos Tim Cook de Apple y David Solomon de Goldman Sachs, a decir que los ejecutivos también deben hacer más para abordar las disparidades raciales en sus propias empresas, casi el 70% de los trabajadores de oficina dicen que su empresa no ha aumentado el número de líderes negros, asiáticos o de minorías étnicas.

La encuesta de 2000 trabajadores, realizada por la firma de investigación Perspectus Global, encontró que si bien el cambio tarda mucho en llegar, casi el 70% de las empresas del Reino Unido se han embarcado en varias iniciativas para abordar el racismo en el lugar de trabajo desde 2020.

Tras el asesinato de Floyd, las empresas prometieron $50 mil millones solo en los Estados Unidos para iniciativas de equidad racial, como donaciones a organizaciones de derechos civiles, inversiones en comunidades étnicas y renovación de programas de capacitación y reclutamiento.

“Muchas empresas se han comprometido a mejorar la diversidad después del asesinato de George Floyd”, dijo Marcus Whyte, fundador de la firma de búsqueda de ejecutivos Zyna Search. "Pero si observamos el FTSE 100 actual, no hay directores ejecutivos o presidentes negros. Me gustaría ver un progreso significativo y medible con empleados negros, asiáticos y étnicamente diversos representados en todos los niveles de las empresas".

El estudio encontró que el 57 % de los empleados negros sintieron que los habían ignorado para un ascenso, y el 59 % creía que la decisión se debió al color de su piel.

Casi la mitad de los empleados afroamericanos dijeron que tenían que convertir sus nombres en inglés para facilitar la pronunciación de un colega, mientras que el 60 % sintió que tenían que "cambiar de código": ajustar aspectos de su apariencia o idioma para cumplir con las normas percibidas en el lugar de trabajo. .

"Es una señal positiva que el trabajo para abordar el racismo en el lugar de trabajo haya comenzado en las oficinas de todo el país", dijo Whyte. "Pero el informe muestra que aún queda trabajo por hacer, particularmente cuando se trata de líderes senior y aquellos con influencia y poder en el lugar de trabajo".