'Es muy difícil': los castillos, museos y teatros del Reino Unido cierran cuando los precios de la energía caen | Museos

Los teatros, museos, castillos y otros sitios patrimoniales están despidiendo personal, bajando la calefacción, cerrando las salas al público y cerrando temprano.

Los hallazgos provienen de una investigación que muestra que nueve de cada 10 sitios de este tipo en todo el Reino Unido ahora temen por su futuro.

Los resultados alarmantes revelan que el 84% necesita reducir costos para sobrevivir. La encuesta, realizada por OnePoll, fue encargada por el especialista en el sector del patrimonio Seguros Eclesiásticos. Involucró a 500 "tomadores de decisiones" de organizaciones patrimoniales del Reino Unido, incluidos museos, galerías, teatros, hoteles, castillos y casas señoriales.

“Nueve de cada 10 líderes patrimoniales están genuinamente preocupados por el futuro de su organización”, dijo Faith Kitchen de Ecclesiastical Insurance. “Muchas organizaciones patrimoniales, no solo una o dos, corren el riesgo de cerrar en los próximos años si los costos continúan aumentando. Es bastante impactante y triste.

Casi la mitad de los encuestados dijo que tuvo que despedir personal y casi la misma cantidad redujo su horario de atención. En medio del aumento de los precios del combustible y la energía, limitaron las habitaciones abiertas y climatizadas (42 %) y restringieron el acceso público al abrir menos días (39 %). También estaban renegociando contratos con proveedores existentes (45%), lo que sin duda pesará sobre estas empresas.

Algunos sitios patrimoniales ya han cerrado, incluido el castillo de Nottingham, que el fideicomiso confirmó en noviembre que estaba "triste y extremadamente decepcionado" de cerrar, pero los visitantes estaban "significativamente por debajo" de los 300,000 al año esperados después de una renovación de £ 33 millones durante tres años. .

“Eso, para mí, realmente se destaca porque normalmente, en cualquier otro momento económico, para tener esta renovación, uno esperaría que fuera un aspecto realmente exitoso para la comunidad local”, dijo Kitchen. “Pero debido al costo de vida, la comunidad no puede soportarlo en términos de visitantes. Todo el panorama es diferente después de la pandemia.

Otros cierres en 2022 incluyen el Museo Eastleigh en Hampshire. En su sitio web, Paul Sapwell, director ejecutivo de Hampshire Cultural Trust, dice: "Lamentablemente, no podemos financiar los costos de funcionamiento del personal y del salón del museo con el lugar en su forma actual, ya que los ingresos de la tienda y el café existentes no son suficientes". suficiente para sostener las operaciones.

El Museo North Mill en Strutt en Derbyshire estaba dedicado al patrimonio industrial de la zona, pero también tuvo que cerrar, en parte porque el consejo local retiró su subvención. Su sitio web dice: “El museo ahora está cerrado a los visitantes… The Trust no puede administrar las instalaciones actuales del museo de manera financieramente viable.

Lizzie Glithero-West, directora ejecutiva de Heritage Alliance, cuyos miembros van desde el National Trust hasta organizaciones comunitarias, dijo que el informe mostraba lo difícil que ha sido el año para muchos en el sector del patrimonio. “Algunos de nuestros miembros nos dicen que han enfrentado aumentos en los precios de la energía que van del 200% al 900%, así como problemas para reclutar y retener personal en un sector históricamente peor pagado”, dijo. “A lo largo de la pandemia, muchas organizaciones patrimoniales han recibido inversiones vitales a través del Fondo de Recuperación Cultural, pero muchos miembros nos dicen que la situación actual presenta un riesgo mayor para el patrimonio que el Covid.

Jon Morgan, director de Theatres Trust, el organismo asesor público nacional para teatros, dijo que muchos han gastado sus reservas para sobrevivir y aún no han alcanzado los niveles de audiencia previos a la pandemia. “Fuera de Londres hay algo así como un 17 % menos de audiencia en comparación con los niveles previos a la pandemia. La crisis del costo de vida no ayudará en eso. Así que tiene reservas reducidas, ingresos reducidos y presiones de costos, de los cuales los costos de energía son los más importantes. Es muy difícil ahora.