Alto funcionario del Ministerio de Relaciones Exteriores llamado a renunciar por retirada de Kabul | Servicio Civil

Se espera que el alto funcionario del Ministerio de Relaciones Exteriores reflexione sobre su posición después de presidir una desastrosa retirada de Afganistán que traicionó a los aliados británicos, puso en peligro vidas, mostró una falta total de planificación y se llevó a cabo de manera caótica, concluyeron los eurodiputados en un informe condenatorio. .

El informe del comité selecto de asuntos exteriores dijo que la ausencia de líderes, tanto ministeriales como oficiales, incluido el secretario permanente, Sir Philip Barton, durante la caída de Kabul fue inexcusable y una grave acusación contra las personas que se supone que están a cargo. Agregó que Barton no había proporcionado evidencia sincera al comité y dijo que, como resultado, había perdido la fe en él. El comité también lo acusó de encubrir la interferencia política en la deportación acelerada de algunas personas de Afganistán.

El comité dijo que si bien los funcionarios subalternos del Ministerio de Relaciones Exteriores (FCDO) demostraron coraje e integridad, la toma de decisiones caótica y arbitraria marcó la planificación y ejecución de la evacuación. "Desafortunadamente, esto puede haberle costado a muchas personas la oportunidad de salir de Afganistán, poniendo vidas en peligro", dijo el informe.

También descubrió que los altos funcionarios eran intencionalmente evasivos y, a menudo, deliberadamente engañaban al Parlamento, y señaló: "La integridad del servicio público depende de que quienes dirigen estas organizaciones muestren el coraje de decir la verdad al pueblo británico".

El informe, uno de los más condenatorios publicados por un comité selecto bajo el gobierno conservador, también critica al entonces secretario de Relaciones Exteriores, Dominic Raab. “Podría ser conveniente culpar a los funcionarios del FCDO o a la inteligencia militar por estos fracasos, pero los ministros deberían haber impulsado esta política”, dijo.

“El hecho de que altos funcionarios del Ministerio de Relaciones Exteriores estuvieran de vacaciones cuando cayó Kabul marca una falta fundamental de seriedad, control o liderazgo en este momento de emergencia nacional. En varias etapas clave de la evacuación, no parecía haber una línea de mando clara dentro del liderazgo político del gobierno, ya que las decisiones se tomaban sobre la base de intervenciones políticas imposibles de rastrear e inexplicables.

El informe encontró que había una "ausencia total de un plan para evacuar a los afganos que habían apoyado la misión británica, sin ser empleados directamente por el gobierno británico, a pesar de saber 18 meses antes del colapso de Afganistán que podría ser necesaria una evacuación". Agregó: “El esfuerzo apresurado para seleccionar a los elegibles para la evacuación estuvo mal diseñado, administrado y dotado de personal; y el ministerio no cumplió con las funciones más básicas de gestión de crisis.

“La falta de claridad creó confusión y falsas esperanzas entre nuestros socios afganos que estaban desesperados por ser rescatados. Ellos, junto con los muchos funcionarios y soldados que trabajaron arduamente para la evacuación, quedaron completamente decepcionados por las profundas fallas de liderazgo en el gobierno.

El comité de varios partidos, presidido por el parlamentario Tory Tom Tugendhat, dijo que las respuestas dadas por altos funcionarios fueron "intencionalmente evasivas en el mejor de los casos y, a menudo, deliberadamente engañosas". Dijo: "Los que dirigen el departamento deberían estar avergonzados de que funcionarios de gran integridad se sintieran obligados a arriesgar sus carreras para sacar a la luz la terrible mala gestión de la crisis y las declaraciones engañosas al Parlamento que siguieron".

Dos denunciantes que trabajaban en el FCDO renunciaron a sus cargos para dar mordaz evidencia escrita sobre el manejo de la evacuación.

El informe también encontró que había un sesgo de optimismo dentro del Departamento de Relaciones Exteriores de que la administración Biden cambiaría la fecha prevista para la retirada de Estados Unidos de Afganistán, y que cuando esto resultó ser incorrecto, el Reino Unido reveló una falta de influencia. al no cambiar sus planes en Washington.

Raab no hizo prácticamente nada para comprometerse con socios regionales antes de la caída de Kabul, según el informe. Señal del caos, concluyó: “En un apuro, el personal no pudo retirar los documentos confidenciales que identificaban a los candidatos afganos, dejándolos en manos de los talibanes. Una revisión interna del incidente concluyó que el FCDO no puede estar seguro de que se hayan eliminado todos los demás documentos físicos y electrónicos que contienen datos personales.

El informe dice que el Ministerio de Relaciones Exteriores actuó demasiado tarde, en gran parte después de la caída de Kabul en agosto, al tratar de diseñar una categoría especial de personas para evacuar, como periodistas, jueces y otras personas que habían ayudado al gobierno británico pero que no habían sido empleados directamente. .

El comité encontró que, como resultado, el gobierno "no proporcionó lo mínimo que les debíamos: un plan bien pensado que describiera a quién se daría prioridad para la extracción y comunicaciones claras para quienes buscaban ayuda. La falta de claridad ha llevado a a la confusión y a la falsa esperanza, impidiendo que las personas tomen la mejor decisión por sí mismos en base a una comprensión realista de su situación.

Al señalar a Barton, el comité concluyó: "El hecho de que el principal funcionario del departamento no regresara antes de que se completara la evacuación civil, mientras que el personal de todo el departamento luchó para implementar un proceso de evacuación mal planificada bajo una intensa presión es difícil de entender e imposible". . disculpar. »

Barton ya se disculpó por lo que considera un error, pero hasta ahora se ha negado a renunciar. El informe criticó al departamento por no "ejecutar las funciones más básicas de gestión de crisis, como asignar una cantidad suficiente de empleados a los equipos clave". Dijo: 'El liderazgo político propuesto fue tan vacilante que no se estableció una prioridad clara sobre quién debería ser evacuado y en qué orden, dando esperanza a muchos miles de personas vulnerables, a quienes les debíamos, que nunca podrían estar satisfechas. ”

Un portavoz del Foreign Office dijo: 'Nuestro personal trabajó incansablemente para evacuar a más de 15.000 personas de Afganistán en quince días. Fue la misión más grande del Reino Unido de su tipo durante generaciones y siguió meses de planificación intensiva y colaboración entre los departamentos gubernamentales del Reino Unido.