[ad_1]
Gran Bretaña se enfrenta a un invierno de huelgas a medida que la acción industrial en los ferrocarriles se extiende a los servicios de salud y otros sectores clave de la economía. La ola de descontento es tal que más de un millón de días laborales podrían perderse por disputas en diciembre, la mayor cantidad desde 1989, durante los últimos años en el poder de Margaret Thatcher.
Con la tasa de inflación más alta en 41 años en medio de la crisis del costo de vida, no es difícil ver por qué los trabajadores están presionando por mejores salarios. Después de la peor década de crecimiento del salario promedio desde las guerras napoleónicas, incluidos profundos recortes de salarios reales para muchos empleados del sector público, es aún menos sorprendente.
Es en este contexto que el gobierno de Rishi Sunak estudia opciones para reprimir a los trabajadores en huelga. Sin embargo, es una estrategia de alto riesgo que podría llegar a definir el enfoque del primer ministro hacia los trabajadores, en un momento en que el público en general apoya ampliamente a los huelguistas.
A pesar de esto, a pesar de todos los titulares, Gran Bretaña no se enfrenta a una copia al carbón del invierno de descontento de 1979, que ayudó a derrocar al gobierno laborista de James Callaghan.
Hasta ahora, las huelgas se han limitado a sectores de la economía y, en particular, al sector público. Esto refleja en gran medida una reducción a la mitad de la afiliación sindical desde un pico de más de 13 millones durante la década de los pantalones acampanados y el Ford Capri, después de años de legislación más estricta para limitar el poder sindical.
Puede parecer que las huelgas están generalizadas este invierno, con el sector público luchando para hacer frente, pero es poco probable que Gran Bretaña experimente algo de la escala de la década de 1970 por esa razón. En lo que va de año se han perdido 741.000 días laborables. Con otro millón de posibles días perdidos en diciembre, la escala de la acción industrial es considerable. Sin embargo, palidece en comparación con el pico de la posguerra en septiembre de 1979, cuando se perdieron más de 12 millones de días. Esto a su vez también fue un fracaso en comparación con 1926, cuando se perdieron 162 millones durante todo el año de la Huelga General.
La afiliación sindical en la industria hotelera, el sector de TI y entre los trabajadores de oficina y agentes inmobiliarios es inferior al 10%. Sin embargo, es mayor entre las mujeres, lo que refleja en parte las disparidades de género en áreas de la economía donde la sindicalización sigue siendo alta, como la educación y la salud. Los líderes sindicales dicen que esto podría dificultar que el primer ministro retrate a los huelguistas como activistas que recuerdan a la década de 1970.
El contexto económico también podría dificultar que el gobierno haga frente a las demandas sindicales.
A medida que el shock energético de la guerra de Rusia en Ucrania empuja la inflación por encima del 11%, la tasa más alta en 41 años, los hogares británicos se enfrentarán a la mayor caída de ingresos desde el inicio de los registros en 1956. Las previsiones de la Oficina de Responsabilidad Presupuestaria sugieren ocho años. del progreso se deshará, lo que hará que los estándares de vida vuelvan a los niveles de 2013. Es una crisis salarial que no logra mantenerse al día con la mayoría de las personas, en lugar de unos pocos trabajadores sindicalizados.
Además, los trabajadores del sector público sufren. Las cifras oficiales muestran que el crecimiento salarial se ha rezagado respecto del sector privado en la mayor medida registrada, con un crecimiento salarial de solo 2,2%, significativamente inferior al 6,6% en el sector privado, y una inflación de dos dígitos.
Para Sunak, será difícil argumentar que una represión de los derechos de los trabajadores, en lugar de un aumento salarial, podría ayudar a reducir las listas de espera récord del NHS y los tiempos de espera de las ambulancias, o ayudar a cumplir el compromiso del manifiesto conservador de contratar a miles de enfermeras más. maestros y maestras. policía.
Solo en el NHS en Inglaterra, las vacantes están en un récord de más de 133,000, mientras que la evidencia anecdótica sugiere que algunos trabajadores del cuidado han cambiado de trabajo por un salario más alto en un almacén de Amazon.
El gobierno ha tratado de argumentar que los aumentos salariales más grandes son inasequibles, ya que los préstamos del gobierno están cerca de los máximos de la posguerra, los niveles históricamente altos de deuda nacional y las advertencias de poner más dinero en los bolsillos de los trabajadores corren el riesgo de alimentar presiones inflacionarias persistentes.
Si bien son conscientes de estos riesgos, muchos economistas tienen dudas y, en cambio, señalan la contribución de los crecientes costos de la energía y los alimentos en lugar de la compensación de los trabajadores. Esto incluye al jefe de tasas del Banco de Inglaterra, Swati Dhingra, quien dijo que Gran Bretaña está lejos de ver una "espiral de salarios y precios", en la que los trabajadores que exigen salarios más altos impulsan a las empresas a aumentar sus precios.
A diferencia de la década de 1970, la acción industrial de hoy es una respuesta al aumento de la inflación, en lugar de un impulsor de la misma.
[ad_2]