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Los laboristas planean introducir exenciones fiscales a largo plazo para impulsar la inversión y la lenta tasa de crecimiento del Reino Unido, lo que aumenta la presión sobre el canciller por parte de un grupo de líderes de la industria que piden medidas de apoyo a las empresas en el presupuesto de la próxima semana.
La canciller en la sombra, Rachel Reeves, dijo el martes en una conferencia organizada por la organización de empleadores MakeUK que Gran Bretaña necesitaba un sistema de asignaciones de inversión durante la duración de un parlamento para brindar estabilidad y certeza a las empresas.
Sus comentarios se producen después de que los directores ejecutivos de tres importantes empresas del Reino Unido criticaran la política energética del gobierno, acusándolo de no impulsar la inversión. El jefe de Shell, Wael Sawan, Miles Roberts, director ejecutivo de la empresa de embalaje DS Smith, y Keith Anderson, director ejecutivo de ScottishPower, dijeron que la inversión en energía se estaba viendo frenada por la incertidumbre y las dificultades de planificación.
Los grupos de la industria también han expresado su preocupación por el doble impacto del aumento de abril en las tasas del impuesto corporativo del 19% al 25% y el fin de la exención fiscal de inversión de la superdeducción de dos años.
El empresario James Dyson le escribió al canciller, Jeremy Hunt, señalando que la compañía farmacéutica AstraZeneca había optado recientemente por construir una planta de fabricación de última generación de $ 360 millones (£ 299 millones) en Irlanda, no en el Reino Unido, citando "desalentador" Tasas de impuestos del Reino Unido.
También criticó al Reino Unido por su participación en los planes de impuestos globales mínimos en los que trabajan conjuntamente los miembros de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos, en una carta al Canciller compartida con The Sun, diciendo: "El gobierno no hizo nada". pero acumule impuestos sobre el impuesto comercial del Reino Unido.
Se cree que Hunt está considerando reemplazar la desgravación fiscal por súper deducción como parte de su presupuesto, pero Reeves criticó lo que ella llamó el enfoque de última hora del gobierno para los impuestos corporativos.
"En los últimos años, el impuesto de sociedades ha subido y bajado como un yo-yo mientras el Gobierno ha tapado las grietas con soluciones a corto plazo como la superdeducción", dirá el martes el canciller en la sombra. "Así que no es de extrañar que las empresas no puedan planificar y que nuestras tasas de inversión se estén derrumbando".
Reeves se opone a las dádivas de impuestos no financiadas y los recortes de impuestos corporativos, pero cree que el Reino Unido debería seguir el ejemplo de otras naciones del G7 y utilizar asignaciones específicas de costos de capital para impulsar la inversión.
“Los trabajadores saben que el sistema fiscal tiene un papel que desempeñar en el apoyo a la inversión”, dirá Reeves.
“Estaremos atentos a lo que propone el gobierno sobre las cancelaciones en este presupuesto… Si el gobierno ofrece un impulso real a la inversión y si es asequible, lo apoyaremos para ayudar a reactivar nuestra economía. Pero la política fiscal intermitente es solo una curita. Lo que necesitan las empresas es certeza, consistencia e incentivos para invertir.
Los comentarios de los principales directores ejecutivos se producen en medio del escrutinio del atractivo del Reino Unido para las empresas en comparación con rivales como EE. UU., que planea grandes subsidios, en particular para la energía verde.
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La competitividad del Reino Unido también estuvo en el centro de atención después de que, según informes, Shell considerara trasladar su sede fuera del Reino Unido y otra empresa del FTSE 100, el proveedor de materiales de construcción CRH, dijo que trasladaría su principal cotización en bolsa de Londres a Nueva York.
El lunes, la firma de big data que cotiza en Londres, WANdisco, anunció que también cotizaría sus acciones en los Estados Unidos. WANdisco, con sede en Sheffield, Inglaterra y California, dijo que estaba "en las primeras etapas de la exploración proactiva" de la opción de una cotización dual, pero que estaba "comprometida" a mantener su cotización en el Mercado de Inversiones Alternativas de Londres.
Roberts dijo que el plan energético a largo plazo del gobierno no estaba claro, lo que dificultaba que DS Smith, un importante consumidor de energía y miembro del FTSE 100, se comprometiera a invertir en el Reino Unido.
"Cuando miramos al Reino Unido, en realidad le estamos diciendo al gobierno que nos ayude a comprender, '¿cuáles son sus planes a corto, mediano y largo plazo para la energía sin carbono?' Y luego podemos invertir detrás de él.
Sawan comparó la 'volatilidad' de Gran Bretaña con la 'claridad de 10 años y los incentivos fijos tangibles en los que la gente sabe cómo confiar' introducidos por el gobierno de EE. UU., incluso a través del esquema de subvenciones de energía verde de la Ley. ).
Anderson dijo que existía el riesgo de que el Reino Unido se estuviera perdiendo "una oportunidad absolutamente colosal" en la energía eólica marina debido al prolongado proceso de permiso de planificación. Dijo que los retrasos significaban que las empresas de energía no podían desplegar nuevas inversiones con la suficiente rapidez para hacer frente a la crisis energética provocada por la invasión rusa de Ucrania.
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