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Los cambios en los beneficios en el Reino Unido han empujado a las personas a trabajos sin salida y mal pagados, dice IFS | Ventajas

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Las normas de beneficios más estrictas han impulsado el empleo en el Reino Unido durante los últimos 25 años, pero solo a expensas de atrapar a los trabajadores en trabajos sin futuro, según un grupo de expertos líder.

El Instituto de Estudios Fiscales (IFS, por sus siglas en inglés) dijo que las sucesivas oleadas de cambios en el bienestar social desde finales de la década de 1990 impusieron condiciones más duras a quienes solicitaban prestaciones por desempleo y aumentaron los incentivos para encontrar trabajo.

Sin embargo, su investigación también reveló que muchos de los trabajos encontrados eran de medio tiempo, mal pagados y con pocas posibilidades de progresar en su carrera.

Como resultado, el grupo de expertos descubrió que aquellos a quienes se animaba a ingresar al trabajo remunerado tendían a permanecer con salarios bajos, pagaban pocos impuestos y, a menudo, todavía calificaban para los beneficios.

El IFS dijo que hubo al menos tres oleadas de lo que se anunció como una reforma de los beneficios en los últimos 25 años, todas las cuales alentaron a los solicitantes de beneficios a encontrar trabajo.

Según el instituto, una persona de bajos ingresos con hijos en 1997 y 1998 perdió un promedio de 50 peniques en beneficios reducidos o aumento de impuestos por cada libra ganada cuando cambió a un trabajo a tiempo parcial. Hoy, esa cifra es de 38 peniques.

Por otro lado, se había debilitado el incentivo para pasar del trabajo a tiempo parcial al trabajo a tiempo completo. En 1997 y 1998, esta transición significó perder 52 peniques en impuestos o retirar beneficios por cada libra ganada, en promedio. Hoy, eso se traduce en una pérdida de 58 peniques.

Las últimas cifras oficiales de la Oficina de Estadísticas Nacionales muestran que más de 8 millones de personas, una cuarta parte de la población activa, trabaja a tiempo parcial.

Tom Waters, economista senior de investigación de IFS, dijo: 'Gastamos más de 100 mil millones de libras esterlinas cada año en beneficios para personas en edad de trabajar. Alrededor de la mitad de eso ahora va a las familias trabajadoras.

“Esto refleja los cambios en la naturaleza subyacente de los bajos ingresos en el Reino Unido, a los que el sistema de beneficios responde de forma natural: tenemos un alto crecimiento del empleo y un crecimiento crónico de bajos ingresos, lo que significa que una proporción cada vez mayor de familias con los ingresos más bajos tiene a alguien con trabajo remunerado. .

“También refleja algunos cambios importantes en la política de beneficios, incluida la introducción del Crédito Universal, muy deliberadamente destinado a fomentar más trabajo remunerado. El desafío aquí es que el tipo de trabajo que solían producir era a tiempo parcial y mal pagado, lo que generalmente no sirve como trampolín para un trabajo mejor pagado más adelante.

"Los legisladores harían bien en mirar más allá del número total de puestos de trabajo al establecer la política de beneficios y considerar cómo el sistema, y ​​otras partes de la política, pueden moldearse para promover una progresión profesional a más largo plazo".

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