[ad_1]
Los asesores de protección infantil del gobierno han pedido reformas importantes para proteger a los jóvenes gravemente discapacitados en cuidado residencial después de las revelaciones de abusos "horribles e impactantes" en una serie de hogares privados.
Las recomendaciones del Comité de Revisión de Prácticas de Protección Infantil, publicadas el jueves, siguen su informe anterior sobre el abuso y la negligencia sistemáticos de más de 100 jóvenes en tres establecimientos de Doncaster administrados por Hesley Group.
Esta investigación identificó una 'cultura de abuso' en la que los niños fueron dañados física, sexual y emocionalmente por el personal durante varios años. El panel describió el largo catálogo de abusos como "espantoso y desgarrador".
Aunque las autoridades de South Yorkshire finalmente iniciaron una investigación sobre el abuso en marzo de 2021, el último informe del panel reveló que el regulador Ofsted no había intervenido durante más de tres años a pesar de cientos de quejas, notificaciones de incidentes graves e informes de denuncias del personal sobre las condiciones. en las Tres Casas.
Los niños fueron golpeados, pateados, objeto de burlas verbales y sometidos a restricciones inapropiadas, incluido el encierro en los baños durante la noche. Los informes de crueldad y abuso en los hogares están siendo investigados penalmente por la policía de South Yorkshire.
A las niñas negras ubicadas en hogares de Doncaster se les afeitaba el cabello de forma rutinaria al llegar, a veces en contra de los deseos de sus padres, según el informe del panel, que lo describe como una "práctica inaceptable que despersonaliza y degrada a los niños".
Un portavoz de Hesley Group dijo que desconocía la práctica y que no se había presentado a la compañía ninguna evidencia de que hubiera ocurrido antes. “Rechazamos enérgicamente las afirmaciones de que Hesley Group ha marginado las necesidades culturales de los niños o adultos jóvenes bajo nuestro cuidado”, dijo el portavoz.
El informe describe a los niños víctimas de abuso en los hogares administrados por Hesley como los más vulnerables de la sociedad, por lo general con discapacidades de aprendizaje, autismo y necesidades de salud complejas. Muchos han sido colocados en hogares de acogida debido a comportamientos difíciles que han interrumpido su vida familiar y escolar.
“El terrible daño que han sufrido estos niños es el resultado de graves fallas tanto en su atención diaria como en el sistema de monitoreo que debería haber garantizado su bienestar”, dijo la coautora del informe, Dame Christine Lenehan. .
La presidenta del panel, Annie Hudson, instó a los ministros a "honrar y hacer justicia" a los niños abusados. "Esto requerirá una voluntad política y profesional inequívoca, así como las inversiones necesarias, para realizar los cambios estratégicos sustanciales a largo plazo que marcarán la diferencia en la vida de los niños", dijo.
La secretaria de Educación, Gillian Keegan, dijo que estaba horrorizada por el abuso y los fracasos en Three Houses en Doncaster.
Agregó: "Hemos tomado medidas rápidas para mejorar la seguridad inmediata de los niños, incluida la garantía de que todas las autoridades locales han revisado la seguridad y el bienestar de todos los niños colocados en servicios especializados".
Aunque el informe del panel de expertos se enfoca principalmente en las fallas en la regulación y la práctica que han permitido que el abuso en los hogares de Doncaster continúe durante tanto tiempo, es probable que reavive las preocupaciones sobre la salud del mercado del cuidado infantil y las enormes ganancias obtenidas por los operadores privados que administran 75 % de hogares infantiles en Inglaterra.
Según una investigación de la BBC a principios de este año, las autoridades locales pagaron alrededor de £ 250,000 al año para colocar a un niño en los hogares de Doncaster, lo que contribuyó a las ganancias millonarias del Grupo Hesley. El año pasado, el organismo de control de la competencia dijo que el mercado de cuidado residencial 'disfuncional' de Inglaterra para niños significaba que los ayuntamientos estaban pagando tarifas excesivas por servicios a menudo deficientes.
El informe del panel vincula los lucrativos rendimientos financieros obtenidos por los proveedores privados con los bajos salarios y los altos niveles de vacantes y rotación de personal en el sector, lo que, según dice, representa un riesgo para la seguridad de los niños. Sugirió que los proveedores más grandes podrían aumentar los salarios e invertir más en reclutamiento y capacitación "dados los altos niveles de ganancias".
También destaca los riesgos para la protección de los niños colocados en hogares lejos de sus familias, generalmente debido a la escasez de servicios locales. Los 108 niños cuyos casos fueron revisados por el panel fueron ubicados a un promedio de 95 millas de sus familias. Uno de menos de 10 años estaba a casi 180 millas de su casa.
Muchos niños en las tres instalaciones de Doncaster podrían haber sido atendidos en casa, dijo el panel, pero con los ayuntamientos luchando por invertir en la gama de servicios comunitarios requeridos, a menudo no tenían más remedio que colocar a los niños en hogares caros lejos donde corrían el riesgo estar "fuera de la vista y fuera de la mente".
John Pearce, presidente de la Asociación de Directores de Servicios para Niños, dijo: "El impacto que han tenido 13 años de austeridad en nuestra capacidad de brindar el tipo de soluciones locales que mantienen a todos los niños en servicios cerca de casa y conectados con sus comunidades, donde sea posible, no se puede subestimar.
El panel recomendó a los ministros que revisen las prácticas de inspección, diciendo que el sistema existente de supervisión y regulación de Ofsted y otros había fallado. También instó al gobierno a desarrollar una estrategia de trabajo infantil para abordar preocupaciones más amplias sobre la capacitación, el reclutamiento y la retención del personal.
Ofsted dijo que agradecía las recomendaciones del panel de expertos para mejorar la supervisión del sistema. Admite que perdió oportunidades de detectar patrones y tendencias de abuso, pero cree que muchos incidentes fueron encubiertos activamente por el personal y la gerencia en los tres hogares.
Un portavoz del Grupo Hesley dijo que desde el cierre de las tres casas en 2021, el grupo se sometió a una importante reestructuración y realizó cambios en la alta gerencia. La prioridad del grupo era trabajar con los reguladores para "continúe brindando atención residencial para adultos y educación especial para personas con necesidades complejas”.
[ad_2]