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La participación del gobierno en la gestión del Ayuntamiento de Liverpool debe ampliarse para incluir la gobernanza y la toma de decisiones financieras.
Sigue a la publicación de otro informe crítico a la autoridad local por parte de cuatro comisionados designados el año pasado para trabajar con el personal del consejo en áreas clave después de una inspección.
El informe, publicado el viernes y dirigido al secretario de Comunidades, Greg Clark, dijo que algunos servicios estaban "rotos" y necesitaban una "reforma urgente".
Advierte que el desempeño deficiente en adquisiciones, finanzas y auditoría está limitando "la capacidad de la junta para funcionar en un momento crucial" y pide un papel adicional de "comisionado de finanzas".
Se produce después de que un informe de junio revelara que la no renovación de contratos por parte del Ayuntamiento de Liverpool para una serie de servicios podría costarle millones.
Clark, en una carta a los comisionados, expresó su preocupación por la situación financiera del consejo. "Estoy de acuerdo con su evaluación de que el consejo continúa fallando en su deber de mejor valor y, por lo tanto, estoy dispuesto a extender la intervención".
Pero la intervención del gobierno fue cuestionada por la alcaldesa de la ciudad de Liverpool, Joanne Anderson, quien tuiteó: "Una mayor intervención del gobierno no resolverá los problemas que enfrenta el Ayuntamiento de Liverpool; son problemas comunes que se encuentran en todo el gobierno local".
“Por lo tanto, acepto los problemas, pero cuestiono la solución”.
Mientras agradecía a los comisionados, así como al Secretario de Estado, dijo: “Si bien reconozco que existen brechas en la capacidad y las capacidades de nuestra fuerza laboral, esto no es exclusivo de Liverpool.
“El Reino Unido enfrenta una grave escasez de habilidades y [is] Es bien sabido que los ayuntamientos luchan por mejorar su capacidad en áreas clave, lo que nos hace depender de personal interino que cuesta más a corto plazo.
Se espera que una reforma clave sea la creación de un Comité Asesor sobre el Futuro Estratégico de Liverpool, presidido por el alcalde del área de la ciudad de Liverpool, Steve Rotheram, y que incluya a la baronesa Judith Blake, ex líder del Ayuntamiento de Leeds, así como a Sir Howard Bernstein, ex jefe Ejecutivo del Ayuntamiento de Manchester.
Rotheram negó cualquier sugerencia de que el panel se haya establecido para dirigir el consejo. Tuiteó: “El panel está aquí para trabajar con el alcalde y el consejo, no para dirigirlo. No tomamos el control de los servicios legales del día a día. Asesoraremos y brindaremos apoyo para establecer prioridades y planes estratégicos a más largo plazo. »
PA Media contribuyó a este informe
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