[ad_1]
RIshi Sunak se contentó el mes pasado con pretender “mitigar” la fuerte subida de la factura energética que regirá a partir de principios de abril. Era prudente no jactarse más. Seis semanas más tarde, su respaldo de 9.000 millones de libras esterlinas, que de todos modos implicaba un 'descuento' de 200 libras esterlinas que no es realmente un descuento, ya que se puede canjear más tarde, parece muy desigual en relación con la magnitud del desafío energético.
El primer problema es el que destaca Gordon Brown, el ex primer ministro, y más de 70 líderes laboristas locales en la actualidad: el número de hogares pobres en combustible, definido como aquellos que gastan al menos el 10% de sus ingresos energéticos netos, aumentará de 4,7 millones a casi 8 millones el próximo mes.
Esta cifra, nótese, se calcula después de ajustar las medidas de Sunak que ofrecieron apoyo directo: la reducción de £150 para los contribuyentes de las Bandas A y D, por ejemplo, y la ampliación de la elegibilidad para el reembolso de las casas cálidas. En otras palabras, el aguijón seguirá siendo grave para los hogares de bajos ingresos.
Brown y compañía sugieren una variedad de respuestas, que incluyen limitar el aumento del Seguro Nacional el próximo mes, restaurar el aumento de £ 20 a la semana en Universal Credit y aumentar los beneficios según la inflación. Todo debería estar sobre la mesa en la declaración de primavera.
El segundo problema, sin embargo, es potencialmente enorme: cuando se revise el tope del precio de la energía en octubre, el modelo mecánico debería arrojar un número realmente astronómico. Salvo una caída rápida y milagrosa en los precios mayoristas del gas, los analistas proyectan actualmente el próximo máximo en casi 3.000 libras esterlinas. Eso haría que las £ 1,971 de abril, consideradas impactantes cuando el regulador Ofgem las publicó el mes pasado, casi se sientan dulces.
Obviamente, no es culpa de Sunak que los precios del gas se dispararan (nuevamente) después de que Rusia invadiera Ucrania, pero el canciller parece haber elaborado su paquete de apoyo inicial de £ 9 mil millones en libras esterlinas con la esperanzada premisa de que algo así como los precios de energía "normales" regresarían a tiempo para el el próximo invierno y que un enfoque confuso sería suficiente durante los meses de verano de bajo consumo.
Es hora de abandonar esas ilusiones. Violines más inteligentes con "descuentos" no serán suficientes. Tampoco sería el caso ampliar la elegibilidad para el esquema de hogares cálidos: extender un reembolso de £ 150 al año a más personas es poco más que un gesto simbólico si el límite en el precio termina aumentando en otras £ 1,000.
Universal Credit es la forma más directa y efectiva de generar apoyo, y es la herramienta de política obvia a utilizar. Alternativamente, elevar los beneficios, que actualmente solo se espera que aumenten en un 3,1%, o elevar los umbrales del seguro nacional, o una combinación de los anteriores. Lo importante es señalar la acción en respuesta a una crisis energética en aumento. El programa original de apoyo a los hogares de bajos ingresos ya está obsoleto. Necesita una revisión completa.
Fever-Tree y TRG enfrentan costos de insumos más altos
La inflación está sobre nosotros, especialmente en el uso corporativo del término "medidas de mitigación". Tonic Enterprise Fever-Tree and Restaurant Group, propietario de las cadenas Wagamama y Frankie & Benny's, roció las palabras en sus declaraciones de ganancias el miércoles, ya que enfrentaban costos de insumos más altos. Ambos, sin embargo, dejaron la impresión de que bajar el tono solo lo llevará hasta cierto punto.
Los precios de las materias primas que perturban a Fever-Tree son principalmente el aluminio para las latas y el vidrio para las botellas. La empresa puede trasladar parte de la producción a los mercados locales y tratar de eludir algunos costos de logística, pero la 'incertidumbre significativa sobre los costos de insumos' ha resultado en una rebaja de alrededor de 6 millones de libras en el pronóstico de ganancias (ahora 63-66 millones de libras esterlinas). ) para 2022. Esto es a pesar de que la línea de ingresos continúa funcionando bien a medida que Fever-Tree hace olas en los EE. UU. Los accionistas recibieron un dividendo especial de 50 millones de libras esterlinas para aliviar la sensación de delgadez.
En TRG, las mitigaciones parecían cosas que la empresa haría de todos modos: ajustar el "modelo de implementación de la fuerza laboral" para tener en cuenta las tendencias de comidas en el lugar frente a las tendencias para llevar, y discutir con los proveedores para ver si hay acuerdos relacionados con el volumen a ser completado.
El grupo pronosticó una inflación en los costos de alimentos y bebidas de más del 5%, lo que parecía casi benigno hasta que agregó que el cálculo se hizo antes de "cualquier impacto inflacionario resultante del conflicto en Ucrania". Pues sí, esa es la gran incógnita de toda la industria alimentaria. Las direcciones, como el resto de nosotros, no tienen una idea clara de qué esperar.
[ad_2]