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Los principales fondos de pensiones de Gran Bretaña poseen menos del 0,2% de las acciones de Shell y BP, lo que contradice las afirmaciones de que un impuesto sobre las ganancias inesperadas a las grandes compañías petroleras perjudicaría los ingresos de jubilación de los ahorradores británicos.
Una revisión de las acciones de los gigantes petroleros realizada por el grupo de expertos Common Wealth muestra que las mayores participaciones están en manos de firmas de inversión estadounidenses, incluidas BlackRock y Vanguard, y ricos fondos de pensiones noruegos. Los fondos de pensiones ocupacionales de contribución definida de miles de millones de libras de Gran Bretaña, que mantienen los ahorros de decenas de millones de trabajadores, se encuentran entre los inversores más pequeños después de décadas de distribuir sus inversiones en diferentes mercados alrededor del mundo.
Los partidarios de la industria petrolera defendieron la semana pasada la negativa del gobierno a imponer un impuesto sobre las ganancias inesperadas a las compañías petroleras del Mar del Norte, incluidas BP y Shell, diciendo que las obligaría a reducir la inversión y pagar dividendos a los accionistas. El presidente ejecutivo de BP, Bernard Looney, anunció la semana pasada ganancias trimestrales récord de 5.000 millones de libras esterlinas y dijo que los planes de "inversión de hasta 18.000 millones de libras esterlinas" durante los próximos ocho años continuarían incluso si hubiera un impuesto extraordinario sobre las ganancias corporativas. Dijo que se gastarían 2.500 millones de libras en la recompra de acciones para aumentar su valor.
Shell también reportó una ganancia trimestral récord de 7.300 millones de libras esterlinas durante los primeros tres meses del año, ejerciendo más presión sobre el gobierno para que use un impuesto sobre las ganancias inesperadas para financiar medidas especiales para hacer frente a las crecientes facturas de energía de los hogares.
El canciller Rishi Sunak, que se ha resistido a los intentos del 10 de pagar apoyo adicional con un mayor endeudamiento del gobierno, ha insinuado que está considerando un impuesto a las compañías petroleras, a pesar de que se supone que el secretario de Negocios, Kwasi Kwarteng, está en contra de la idea.
Nick Butler, profesor invitado en el King's College de Londres que pasó casi 30 años como ejecutivo en BP, fue uno de los muchos que argumentaron que un impuesto sobre las ganancias extraordinarias obligaría a las compañías petroleras a redirigir las ganancias a los accionistas, quienes, según él, eran personas comunes y corrientes. dependen de los ingresos por dividendos para mantener sus pensiones.
“Creo que los accionistas que son solo jubilados, no son hombres de sombrero negro, son personas como usted si tiene una participación de BP en su pensión. [Paying a dividend] no saca dinero del sistema”, dijo Butler a la BBC la semana pasada.
Las 10 mayores participaciones directas en las dos empresas están dominadas por filiales de los gigantes estadounidenses de gestión de activos BlackRock y Vanguard, mientras que los fondos soberanos asiáticos y noruegos también tienen grandes participaciones. Las subsidiarias de BlackRock representan a cuatro de los 10 principales accionistas de BP ya tres de los 10 principales accionistas de Shell.
Common Wealth dijo que si bien muchos planes ocupacionales de contribución definida invierten en acciones globales, utilizando grandes administradores de fondos de EE. UU., "su vulnerabilidad a un impuesto extraordinario sobre BP y Shell será absorbida por la enorme amplitud y diversificación de estos gigantes de gestión de activos".
El consultor de pensiones independiente John Ralfe dijo que es poco probable que la mayoría de los grandes planes de pensiones de salario final tengan acciones de BP o Shell después de vender sus participaciones para comprar bonos más seguros.
Una investigación realizada a principios de este año por TUC, Common Wealth y High Pay Center mostró que los fondos de pensiones del Reino Unido representaban solo el 2,4% del valor de mercado total de las acciones que cotizan en el Reino Unido, frente al 13% antes de la crisis financiera de 2008. Propiedad indirecta vía fondos de inversión supuso un 6% adicional.
“La idea de que BP o Shell son acciones de viudas y huérfanos, o que los jubilados dependen de los ingresos de los gigantes petroleros para llegar a fin de mes, es simplemente risible”, dijo Ralfe. "Como argumento en contra de un impuesto sobre las ganancias inesperadas, no tiene validez".
Mathew Lawrence, director de Common Wealth, dijo: “Los ministros tenían dos líneas de defensa: que un impuesto sobre las ganancias inesperadas reduciría los niveles de inversión, lo que incluso BP negó, y que el impacto en los accionistas afectaría significativamente a la gente pensante.
“Pero, aunque muchos jubilados del Reino Unido tienen acciones de BP y Shell, la realidad es que los fondos de pensiones del Reino Unido ahora solo tienen un porcentaje muy pequeño del total. Las tendencias actuales, incluida la diversificación de los fondos de pensiones y el auge de los administradores de activos internacionales, han transformado la propiedad de los gigantes energéticos.
“Eso a su vez ha cambiado quién recibe los dividendos. Dado esto, cualquier impacto de un impuesto sobre las ganancias inesperadas en los jubilados ordinarios se vería más que compensado por los beneficios que los pensionistas recibirían del apoyo financiero adicional, financiado mediante la redistribución de algunas de las ganancias inesperadas de BP y Shell.
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