El trabajo "rompería el contrato con los médicos de cabecera" y los convertiría en personal asalariado del NHS | GPS

Wes Streeting dijo que un gobierno laborista 'rompería el contrato' con los médicos de cabecera y podría convertir a los médicos de familia en empleados asalariados del NHS.

El Secretario de Salud en la sombra dijo que la operación financiera de las prácticas de los médicos de cabecera era un "asunto turbio y opaco". Los cambios propuestos pondrían a Streeting en camino para un enfrentamiento con la Asociación Médica Británica (BMA).

También propuso un papel más importante para las farmacias que realizan procedimientos como las vacunas, y sugirió que las personas podrían derivar directamente a especialistas en lugar de pasar por un médico de cabecera.

Los médicos de cabecera ya no deberían ser el "único guardián" del NHS, dijo Streeting. Agregó que quería reemplazar las consultas de los médicos con "centros de salud modernos" con enfermeras y fisioterapeutas, así como médicos generales, y donde se pudieran realizar escaneos.

En una entrevista con The Times, el parlamentario de Ilford South dijo: "Me inclino por desechar todo el sistema de socios de médicos de cabecera y mirar a los médicos de cabecera asalariados que trabajan en prácticas modernas junto con una variedad de 'otros profesionales'".

Según el sistema actual, los médicos de familia están financiados en parte por el contrato del NHS, que está vinculado al tamaño de la lista de pacientes y sus necesidades. También reciben dinero extra por lograr objetivos, brindar servicios "mejorados" y cobrar por el trabajo privado, incluida la emisión de notas por enfermedad.

Los cambios podrían causar una disputa entre Labor y la Asociación Médica Británica, similar a la que prevaleció antes de la fundación del NHS en 1948. En ese momento, la BMA bloqueó la creación del servicio de salud debido a la pérdida de ingresos privados de médicos y consultores que creen que conduciría a una caída en los ingresos.

La entonces secretaria de Salud, Aneurin Bevan, llegó a un acuerdo con los médicos que les permitía seguir ganando dinero con pacientes privados siempre que aceptaran pacientes del NHS. Más tarde dijo que hizo un trato "llenándose la boca de oro".

Refiriéndose a la cita de Bevan, Streeting dijo: "Siempre ha habido personas dentro del sistema que se oponen al cambio fundamental que, décadas después, es ampliamente aceptado".

El modelo de médico de cabecera ya enfrenta desafíos, ya que los pacientes esperan semanas para una cita en medio de la escasez de médicos de familia. Las cifras del año pasado revelaron una escasez de 4.200 médicos de cabecera a tiempo completo. Una encuesta del British Medical Journal mostró que un tercio más estaba considerando irse en los próximos cinco años.

“Siempre estoy dispuesto a trabajar con la gente. Llevaremos a cabo consultas activas al respecto. Reconozco que esto será un gran cambio. Quiero escuchar a la profesión y traer gente con nosotros, pero lo que es más importante, quiero que las cosas vayan bien para los pacientes. El NHS está tan dañado que debemos pensar radicalmente”, dijo Streeting.

Las propuestas serán controvertidas dentro del Partido Laborista, ya que se establece en un curso de colisión potencial con la BMA antes de que el partido haya ganado una elección, en un momento en que las relaciones laborales más amplias ya están en su punto más bajo en décadas con titulares dentro. número 10

La profesora Kamila Hawthorne, presidenta del Royal College of GPs, le dijo a The Times: “El modelo de asociación de práctica general ofrece beneficios excepcionales al NHS. Permite a los equipos de médicos generales innovar y adaptar la atención y los servicios a sus poblaciones locales de pacientes. Es una excelente relación calidad-precio para el NHS, ya que depende de la buena voluntad de los socios de GP que van más allá.

El Dr. Kieran Sharrock, presidente interino del comité de médicos generales de BMA Inglaterra, dijo que se había ofrecido a reunirse con Streeting para explicar las presiones sobre los médicos, pero estuvo de acuerdo en que el contrato actual debía ser "reorganizado".

Streeting reflexionó sobre su propia experiencia en el NHS después de que le diagnosticaran cáncer de riñón en mayo de 2021. Se curó del cáncer después de una operación, pero dos exploraciones de seguimiento se retrasaron debido a retrasos y tuvo que hacer frente a un viaje frustrante para una fecha que pensó que era para hacerse un escaneo, pero en cambio era solo una reunión para discutirlo.

"Fue una pérdida de tiempo", dijo. "Habiendo pasado por esta experiencia como paciente, estoy absolutamente comprometido a realizar mejoras porque este sistema no funciona para los pacientes, no funciona para el personal y necesita cambiar".