Los reguladores comerciales del Reino Unido luchan para hacer frente a la mala planificación del Brexit, dicen los parlamentarios | brexit

Los reguladores del Reino Unido están luchando para hacer frente al entorno empresarial posterior al Brexit debido a la "mala preparación y planificación", según ha descubierto una investigación del comité de la Cámara de los Comunes.

Casi dos años después de que el Reino Unido abandonara la UE, todavía hay escasez de veterinarios, toxicólogos, abogados y economistas para hacer frente al nuevo estatus del Reino Unido como "tercer país", señaló el informe del Comité de Cuentas Públicas, Regulación después de la salida de la UE.

Y advirtió que una reducción del 40% en la cantidad de empleados en todo el gobierno, si se implementa, "haría insostenibles los modelos regulatorios actuales" sin cambios en la legislación.

"[The] la preparación y la planificación deficientes del gobierno se han combinado con las realidades políticas internacionales y el resultado es que los consumidores y las empresas del Reino Unido están expuestos a mayores riesgos y costos", dijo Dame Meg Hillier, la parlamentaria que preside el comité.

El comité, que recopiló evidencia detallada de las agencias de alimentos, competencia y productos químicos, descubrió que los reguladores estaban dando grandes pasos para trabajar con sus contrapartes internacionales.

Sin embargo, también señaló el efecto en la industria y los consumidores tras la pérdida de acceso a los sistemas de datos de la UE.

La Agencia de Normas Alimentarias (FSA) ha perdido el acceso total al Sistema de Alerta Rápida de Alimentos y Piensos de la UE, que proporciona información sobre alertas de seguridad alimentaria a los estados miembros, señaló.

La falta de adherencia al régimen regulatorio de productos químicos de la UE, Reach (Registro, Evaluación, Autorización y Restricción de Productos Químicos), costará alrededor de £ 800 millones para replicar en un régimen exclusivo del Reino Unido.

“Los reguladores están tomando medidas para mitigar estos problemas, pero en algunos casos las alternativas toman más tiempo y es probable que aumenten los costos con el tiempo”, advierte el informe.

El informe del comité encontró que los reguladores no pudieron contratar y retener suficiente personal calificado en el régimen posterior al Brexit, con el comercio agrícola particularmente afectado debido a la nueva certificación veterinaria necesaria para las exportaciones.

También advirtió sobre los peligros para la industria agrícola si se aprueban los recortes contenidos en la revisión de gastos del año pasado.

Una reducción en el número de veterinarios "tendría un impacto significativo en la industria cárnica", que no puede comercializar productos que van desde salchichas hasta chuletas de cordero sin la aprobación del veterinario.

Si bien se han realizado esfuerzos en algunos sectores como la pesca para centralizar la carga de la burocracia, el informe encontró que, 21 meses después, la escasez de veterinarios todavía afectaba a los productos agrícolas.

En el otoño de 2021, la FSA tuvo que implementar medidas temporales para garantizar que pudiera reclutar suficientes funcionarios calificados para cumplir con su función ampliada, según el informe.

También señaló que la Autoridad de Competencia y Mercados (CMA) estaba "en competencia con el sector privado para contratar y retener abogados y economistas especializados en competencia, mientras que la FSA y el Ejecutivo de Salud y Seguridad tenían" dificultades para contratar toxicólogos experimentados en cantidades suficientes ".

Agregó: "Los reguladores y los departamentos de políticas ahora deben identificar el impacto de las posibles reducciones en el riesgo regulatorio y definir áreas donde se necesitarían cambios significativos en el modelo regulatorio para mitigarlos".

Hillier instó a los reguladores a "trabajar juntos en formas de abordar la pérdida de acuerdos de cooperación regulatoria con la UE, y en seis meses esperamos un informe de progreso sobre cómo se implementan los acuerdos establecidos en el acuerdo de comercio y cooperación".

El desarrollo de estrategias regulatorias posteriores al Brexit a largo plazo "ha sido lento y la dirección futura sigue siendo incierta", dijo.

Por ejemplo, no se esperaba que la unidad de asesoría de subvenciones de la CMA, que ofrecerá asesoramiento crítico a las empresas que trabajan bajo el nuevo acuerdo comercial, esté operativa hasta octubre de 2022.

Pasarán dos años antes de que la infraestructura y los procesos de TI posteriores al Brexit de HSE estén completos y la FSA no llevará a cabo controles completos de las importaciones de alimentos de alto riesgo hasta finales de 2023.