Los recortes de impuestos no financiados significan que el Reino Unido "necesitará £ 60 mil millones en recortes de gastos" | Política económica
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Según el Instituto de Estudios Tributarios.
El Reino Unido también tendrá dificultades para cumplir el objetivo de crecimiento del 2,5 % del Canciller, ya que las previsiones económicas del banco de inversión Citigroup, que el IFS utiliza para respaldar su análisis, muestran que el Reino Unido tendrá que luchar para crecer a más del 0,8 % en promedio durante los próximos cinco años. años.
Esa tasa de crecimiento lento, gracias a un cóctel tóxico de una economía global en desaceleración, el debilitamiento de la balanza comercial del Reino Unido posterior al Brexit y las consecuencias del mini presupuesto, sería un poco menos de la mitad de la tasa de crecimiento pronosticada por la Oficina de Responsabilidad Presupuestaria en marzo. .
El costo de 45.000 millones de libras esterlinas del minipresupuesto borrará cualquier espacio financiero que su predecesor le haya dejado al canciller, aumentando la deuda de Gran Bretaña como parte del ingreso nacional durante al menos los próximos cinco años.
El director de IFS, Paul Johnson, dijo que si bien era "técnicamente posible" que Kwarteng equilibrara las cuentas a través de recortes de gastos, advirtió que el gasto del sector público ya había recibido un gran golpe en la última década y que "no quedaba mucho". . cortar".
En 2026, todavía se espera que el gobierno pida prestado £100 mil millones al año cuando los pronósticos anteriores mostraban que caería a casi £30 mil millones, dijo el IFS.
Parte del aumento de los préstamos se explica por el tope en los precios de la energía que los ministros acordaron para mantener la factura doméstica promedio en 2.500 libras esterlinas al año.
El IFS dijo que el costo del paquete probablemente sería inferior a los 150.000 millones de libras esterlinas esperados por el Tesoro en alrededor de 114.000 millones de libras esterlinas, aunque aún se sumaría a la avalancha de propuestas sin financiación presentadas para impulsar el crecimiento.
Kwarteng y Liz Truss han argumentado que sus políticas de desregulación y reducción de impuestos mejorarán el entorno comercial y aumentarán las ganancias, al aumentar los ingresos fiscales para pagar los servicios estatales.
Sin embargo, el IFS dijo que los planes del gobierno para inyectar fuerza a la economía del Reino Unido durante los próximos cinco años para pagar el aumento del gasto probablemente solo tengan un efecto limitado, lo que dejaría a los ministros proceder con fuertes recortes en los servicios públicos y mantener un control estricto. sobre prestaciones sociales.
La Canciller anunció una rebaja de 1 penique en la tasa básica del IRPF a partir del próximo mes de abril y una reducción de las cotizaciones a la seguridad social del 1,25%. Además, tiene previsto congelar el impuesto de sociedades en un 19%, lo que costaría alrededor de 19.000 millones de libras esterlinas en comparación con el plan anterior de subir la tasa al 25%.
Johnson dijo que cualquier opción abierta a Kwarteng era desagradable porque aumentaba el déficit público o, para evitarlo, implicaba recortes radicales en el gasto público o rompía los compromisos del manifiesto.
En un escenario, dijo que Kwarteng podría mantener sus recortes de impuestos si indexara los beneficios de la edad laboral a las ganancias y no a la inflación, reduciendo el aumento a alrededor del 5% desde el 10%, para ahorrar 13 mil millones de libras. Un recorte de la inversión pública de un tercio al 2 % ahorraría 14 000 millones de libras esterlinas, mientras que un retorno a la austeridad en la mayoría de los departamentos de Whitehall, sin incluir los de salud y defensa, podría ahorrar 35 000 millones de libras esterlinas.
Johnson dijo que el escenario también solo protege al NHS y los presupuestos de defensa de la inflación cuando es probable que el sector de la salud necesite aún más efectivo para satisfacer una mayor demanda y el primer ministro quería aumentar el gasto en defensa del 2% del PIB al 3%.
“Las incertidumbres sobre la evolución de la economía en los próximos años hacen que las finanzas públicas predicciones muy difíciles de hecho. Estamos planeando pedir prestado £ 100 mil millones al año a mediano plazo, pero eso podría ser un error de decenas de miles de millones de cualquier manera”, dijo.
"Un plan fiscal creíble reconocerá esta incertidumbre, pero no puede ignorar el hecho de que un pronóstico central razonable es que la deuda seguirá aumentando en el mediano plazo", agregó.
Los jefes de las autoridades locales han reaccionado con enojo ante la perspectiva de más recortes en los presupuestos municipales.
El concejal conservador James Jamieson, presidente de la Asociación de Gobierno Local, dijo que los consejos implementaron recortes por valor de 15.000 millones de libras esterlinas entre 2010 y 2020.
“Dada la escasez de fondos que están viendo, los consejos no tendrán más remedio que implementar profundos recortes en los servicios, incluso para los más vulnerables de nuestras sociedades”, dijo. .
El informe de IFS dijo que el mini-presupuesto ha causado un impacto sísmico en las perspectivas de las finanzas públicas que las ha dejado aún más en números rojos.
"Eso se debe a que los recortes de impuestos permanentes fueron mayores de lo esperado" y porque las expectativas para las tasas de interés del Banco de Inglaterra se dispararon a casi el 6%, empujando las tasas hipotecarias hacia el 8%.
La mayoría de los economistas han advertido a los ministros que sus planes para reactivar la economía llegan en un mal momento, con la inflación subiendo a alrededor del 10% y el desempleo en su nivel más bajo en 40 años.
Se espera que la entrega de fondos adicionales a los hogares a través de recortes de impuestos aumente la inflación, aumentando la presión sobre el banco central para que suba las tasas de interés aún más de lo que se espera actualmente.
La OBR es el pronosticador independiente del Tesoro y proporcionará estimaciones del crecimiento económico y el impacto del presupuesto en las finanzas públicas cuando el Canciller publique su declaración de otoño el 31 de octubre.
Citigroup dijo que la perspectiva más baja probablemente moderaría el apetito del Banco de Inglaterra por aumentar las tasas de interés el próximo año y que las limitaría a un máximo de 4,5%, en lugar del 6% que actualmente esperan los inversionistas.
Benjamin Nabarro, el economista jefe del banco en el Reino Unido, dijo que devaluar la libra a la paridad con el dólar anteriormente habría abaratado las exportaciones, impulsado la producción y la productividad y permitido al gobierno salir rápidamente del estancamiento económico.
Dijo que el impacto negativo del Brexit y la falta de trabajadores calificados significaba que la industria tendría dificultades para beneficiarse de una moneda de menor valor, lo que significa que es probable que persista el estancamiento.
“La perspectiva de inversión a mediano plazo sigue siendo sorprendentemente débil. Ajuste monetario agresivo [by the Bank of England] sugiere que cualquier recuperación significativa probablemente se retrasará hasta 2025”, dijo.
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